Urbanisme, éclairage public, soutien aux associations ou encore organisation des services municipaux : le Conseil municipal de Saint-Just s’est réuni le mercredi 23 septembre. Retour sur les principaux dossiers.
Moderniser l’éclairage public
Parmi les principaux dossiers examinés figurait le transfert de la compétence « Éclairage public » au syndicat Hérault Énergies. L’objectif pour la Ville de Saint-Just étant de s’appuyer sur l’expertise technique du syndicat pour assurer la maintenance et l’exploitation du réseau à compter de 2027, mais aussi, à terme, préparer sa modernisation et poursuivre progressivement le remplacement des équipements existants par des LED.
Le contrat actuel de maintenance arrivant à son terme fin décembre 2026, le transfert proposé doit permettre d’assurer la continuité du service dès le 1er janvier 2027, comme le rappelait Vincent Olivier, conseiller municipal intervenant sur le sujet « Nous avons longtemps réfléchi pour savoir quelle solution serait la plus adaptée pour investir sur l’éclairage de la commune et surtout sur la maintenance, car le contrat s’arrêta au 31 décembre de cette année. Le but c’est de faire des économies ».
Avec une distinction importante posée à cette occasion : le transfert de compétence ne signifie pas le lancement immédiat de l’ensemble du programme de rénovation, comme le précisait Yves Quesada, le maire de Saint-Just : « ce soir nous votons pour choisir un changement de mode de gestion de l’éclairage public. Le sujet des travaux fera l’objet d’un autre conseil, si nous décidons de faire les travaux avec Hérault Énergies ».
La Ville conservera par ailleurs la propriété des installations existantes ainsi que le choix des secteurs dans lesquels intervenir, et conservera également ses prérogatives concernant les secteurs éclairés et les horaires de fonctionnement.
Urbanisme : trois dossiers pour préparer l’évolution de Saint-Just
Une partie de la séance était consacrée à plusieurs dossiers d’urbanisme. Les élus ont notamment examiné une convention de mise à disposition d’un terrain dans le secteur du Ginestié pour la réalisation d’un bassin de rétention, destiné à la gestion des eaux pluviales.
Le conseil a également évoqué la modification n°1 du Plan local d’urbanisme (PLU).
Enfin, un troisième dossier a concerné le projet de déplacement de la pharmacie, avec le lancement d’une procédure de déclaration de projet emportant mise en compatibilité du PLU.
Actuellement implantée dans le centre de Saint-Just, les locaux de celle-ci sont aujourd’hui sous-dimensionnés. Le projet prévoit la possibilité d’un déplacement de la pharmacie vers un terrain communal permettant la réalisation d’un équipement mieux adapté. Et également d’accueillir, sur le même site, des professionnels de santé complémentaires, avec des conditions d’accès et de stationnement adaptées.
Une action qui permettrait parallèlement de libérer les locaux actuels de la pharmacie, afin de favoriser l’installation d’un commerce de bouche en centre-ville, conformément aux orientations du Plan Local d’Urbanisme en faveur du maintien et du développement des commerces de proximité.
« C’est un centre audioprothésiste qui se positionnerait pour venir en proximité », annonçait Jérôme Roux premier adjoint et délégué à l’Urbanisme, à l’Aménagement du territoire et à la Voirie, avant de rassurer sur le respect du calendrier en matière de mise à disposition de l’information aux citoyens. « Dès que cela sera avancé, nous mettrons les informations sur notre site internet et une réunion pour informer les habitants sera réalisée ».
Des évolutions pour les agents et les services municipaux
Autre chantier important de cette rentrée : l’organisation des services municipaux. Un nouvel organigramme a été présenté afin de mieux identifier les responsabilités, renforcer l’encadrement de proximité et faciliter la circulation de l’information entre les différents services. Sa prise d’effet est prévue au 1er octobre 2026.
Cette nouvelle organisation formalise et clarifie notamment les responsabilités déjà exercées. L’objectif étant de disposer d’une organisation plus lisible, tant pour les agents que dans le fonctionnement quotidien des services.
Une évolution accompagnée d’une mise à jour du tableau des effectifs afin de permettre également l’accompagnement des évolutions statutaires et des parcours professionnels de plusieurs agents déjà en poste ; ou encore de la refonte du RIFSEEP, le régime indemnitaire des agents communaux.
« Les agents municipaux évoluent dans leur carrière. Nous sommes tenus statutairement d’ouvrir les postes et de mettre à jour les effectifs. Il ne s’agit pas de recrutements nouveaux, mais d’agents déjà en poste qui poursuivent leur évolution professionnelle », rappelait Souhila Colomines, adjointe au maire déléguée aux Finances et aux Ressources humaines.
Concernant le RIFSEEP, qui sera revalorisé dès le 1er octobre, elle ajoutait : « Nous souhaitons accompagner et reconnaître l’engagement de nos agents parce qu’ils sont le moteur de la collectivité, autant que nos possibilités financières nous le permettent. C’est un effort que nous souhaitons poursuivre à l’avenir. »
Davantage de temps pour développer les missions de la bibliothèque
Autre évolution notable, volonté de la municipalité : le passage de 20 à 35 heures hebdomadaires de l’emploi affecté à la bibliothèque municipale, notamment afin d’accompagner le développement des interventions auprès des publics scolaires.
Associations : la commune poursuit son soutien au tissu local
Le soutien aux associations saint-justoises ainsi que les modalités d’attribution des aides ont été également évoquées lors de la séance.
« C’est un travail qui a été fait avec la Commission Vie associative et des Sports. Nous avons pu tous nous exprimer sur chacune des demandes faites et nous positionner ensemble sur les demandes des différentes associations », précisait Georges Berteloot, conseiller municipal délégué au Sport et à la Vie associative.
À travers ces aides, la municipalité accompagne les projets du tissu associatif local, acteur essentiel de la vie de la commune.
Familles, enfance et jeunesse : préparer la période 2027-2031
Le Conseil municipal a également examiné la nouvelle Convention territoriale globale (CTG) 2027-2031, qui associe la Caisse d’allocations familiales de l’Hérault, Lunel Agglo et les communes du territoire.
Cette convention permettra de coordonner les politiques menées en faveur des habitants autour de plusieurs enjeux : petite enfance, parentalité, enfance, jeunesse, accès aux droits, handicap, mobilité ou encore lien social. Pour Saint-Just et plusieurs communes du territoire, la feuille de route partagée s’articule autour de cinq priorités, dont l’accompagnement des familles, l’inclusion, la jeunesse et l’accessibilité aux services.
Autres points
D’autres dossiers étaient par ailleurs inscrits parmi les quatorze points à l’ordre du jour, avec par exemple l’adhésion gratuite au dispositif de référents déontologues du Centre de Formation des Maires et des Élus Locaux (CFMEL), la désignation de Carine May, adjointe au maire déléguée aux Affaires sociales, en tant que correspondante incendie et secours de la Commune, ou encore l’examen du rapport d’activité 2025 de Lunel Agglomération.
![[Village de Saint-Just dans l'Hérault]](/wp-content/uploads/2016/09/logo_saint_just_web.png)













































